広告革新塾

コンサルティング

広告ビジネス激動の時代に

　90年代のバブルの崩壊、2000年代前半のネットバブルの崩壊を経験した日本経済の実態、社会全体の雰囲気は未だ、我々広告ビジネスに携わる者にとって先行き不透明な時を過ごしています。

　それに加え、怒涛のように続くテクノロジーの進化に伴なった社会構造や生活行動の急激な変化が、更に我々広告ビジネスに携わる者にとって既存の広告ビジネスを大きく変えようとしています。極論すれば、テクノロジーの進化、社会構造の変化、生活行動の変化に対応しきれないまま、不安を抱えつつ打つ手を持てず、新しい時代に取り残されてしまうという危険水域に入っている広告会社も少なくないもとの思われます。

　そのような広告ビジネスの「革新」を目的に、広告革新塾（主宰：植田正也）では2008年度、MG（経営者）コースを2クラス（CEOクラス、COOクラス）、AP（アカウントプランナー）コースを1クラス開催しています。おかげさまで、多くの広告会社のご賛同とご参加者をいただいております。

　この現象を俯瞰すれば、広告ビジネス激動のこの時代、如何に多くの広告会社・広告人が「変化しなければならない」ことを認識しているものと日々実感しております。

広告革新塾の新機能へ　

蓋し、「塾」という集合体では個々別々に抱える問題や課題に、1対1で応えることが不可能な側面があることも確かな事実であります。　そこで、我々「広告革新塾」ではその機能領域を拡大し、個々別々の課題や問題、変化に即応すべく、新しい機能を持つこととしました。　詳しくは以降をご覧いただくとして、僭越ながら、広告革新塾の新しいサービスをフルにご活用され、貴社の変革の徹底的な推進と利益の最大化を企図されるご判断をくだされることをお勧めいたします。

  2008年10月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　広告革新塾　主宰：植田 正也　拝

Ⅰ．M&A・提携支援サービス　広告主の高能力化・高要求化に対し、様々な自社サービスや機能を保有することは、広告会社経営にとって不可欠な要素となっています。その問題を解決するひとつの方法論として、当然M&Aや業務提携も視野に入れたマネジメント能力が問われています。「弱みを強みに変える」ため、「強みをより強固にする」ために、広告革新塾がM&Aや業務提携の橋渡しを行なうサービスです。

Ⅱ．インテリジェンスサービス 　様々な事象が加速度的に進展・変化する時代、とりわけ溢れるように出てくる様々なテクノロジー、既存の広告ビジネスが依拠してきたメディア環境の激変、もはや業際が無くなりつつある広告ビジネスの新しい活路、広告ビジネスとは無関係に思える経済事案等の広告ビジネス的見地から鑑みた社会構造の変化など、それらの情報の収集と分析は、経営上も現業上も必須課題となっています。しかしその一方で、そのような間接部門を専任部署として設置するための投資を十分に行なえる経済環境では無いという広告会社が多いのも事実です。この相反する課題を解決すべく、外部委託先として広告革新塾が様々な情報の収集や分析、その活用事例等をオンラインで提供し、経営上の対応策や現業のヒントにすることを目的としたサービスです。

Ⅲ．コンサルティング・社員研修サービス　

広告ビジネスはこれまで所謂「個人プレー」が非常に多かったため、できる者とできない者、向上心ある者と現状維持発想の者との差異が歴然としていました。この弊害を修正すべく、主に現場の皆さんを対象としたコンサルティングや社員研修を定期的に行なうことで、「個」で抱え込んでいた発想や言語を共有することができるようになります。社内の「チームプレー」「ボトムアップ」により、既存のビジネスを強化・発展させることを目的としたサービスです。

Ⅳ．プロジェクトプロデュースサービス　百聞は一見に如かず。重要なプロジェクトやプレゼン等の際に有能な人材を迎え、その経緯の中でこれまでとは違ったアイデアや手法、ノウハウを実体験することで、プロジェクトやプレゼンの飛躍的な推進だけではなく、同時に社員の能力も高めるができます。広告革新塾が、主にクリエイティブやプランニングの分野において優れた能力を有する人材をアテンドしプロジェクトやプレゼン等に送り込むサービスです。